Was ist HR Process Consulting?
SOLUA HR Process Consulting beinhaltet alle Methoden und Maßnahmen zur Digitalisierung und Verbesserung von Ablaufprozessen rund um den Einsatz von Arbeitnehmerüberlassung in Ihrem Unternehmen.
zentrale Untersuchungsmerkmale
Effizienz
Effektivität
Qualität
Ihr kompetenter und innovativer Sparringspartner
Wir verstehen uns als Ihr kompetenter und innovativer Sparringspartner im gesamten Beratungsprozess. Dabei steht für uns die Individualität Ihres Unternehmens an erster Stelle, die wir rücksichtsvoll beachten und auf Eigenheiten eingehen.
Best Practices und unsere Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten sind somit die sinnbildlichen Leitlinien der Autobahn, auf der wir gemeinsam unterwegs sind. Die gemeinsam zurückzulegende Strecke, die Dauer der Reise, die Wartungsintervalle und Intensität der Beschleunigung bestimmen Sie.
Vorteile des HR Process Consulting
- Erhöhung der Effizienz und Effektivität in Bezug auf die administrativen Prozesse
- Neustrukturierung bzw. Zentralisierung von einzelnen Themenstellungen bis hin zur Entwicklung von kompletten Service Centern
Erarbeiten verschiedenerer Service Levels - Harmonisierung der Prozesse (auch standortübergreifend) bis zur einheitlichen Datenpflege
- Erhöhung der Performance im Hinblick auf Qualität und Service (u.a. Reaktionszeiten)
- Optimierung der Prozesse insbesondere im Hinblick auf die Einführung eines digitalen Personalinformationssystems; Festlegung relevanter Prozesse für die Systemlandschaft, Einbindung von Auslandsgesellschaften
Ein ständiger Kreislauf
Ablauf des HR Process Consulting
- IST-Prozessaufnahme mit Prozessdesign
- Prozessbewertung und Prozessanalysen im Hinblick auf die wahrgenommenen Aufgaben und Rollen
- Kapazitätsberechnung und Kapazitätsplanung auf Jahresminutenbasis für die beteiligten Rollen
Definition von SOLL-Prozessen sowie neuer Aufgaben und Rollenzuordnung inklusive implementierter Kontrollmaßnahmen ggf. zur Gewährleistung einer besseren Überwachung von outgesourcten Dienstleistungen.